项目进度管理

项目进度管理相关概念

项目进度管理的含义及作用

项目进度管理包括为管理项目按时完成所需的各个过程。

规划进度管理过程

规划进度管理是为规划、编制、管理、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档的过程。

本过程的主要作用是，为如何在整个项目过程中管理项目进度提供指南和方向。

规划项目进度管理的输入

项目管理计划

项目章程

事业环境因素

组织过程资产

规划项目进度管理的工具与技术

专家判断

分析技术

会议

规划项目进度管理的输出

进度管理计划