项目管理计划

项目管理计划说明项目将如何执行、监督和控制的一份文件。它合并与整合了其他各规划过程所输出的所有子管理计划和基准。

项目管理计划的内容包括：

• 3 个基准（范围基准、进度基准、成本基准）。

• 13 个子计划；（范围、需求、进度、成本、质量、过程改进、人力资源、沟通、风险、采购、干系人、变更、配置）。

• 项目所选用的生命周期及各阶段将采用的过程。

• 项目管理团队做出的裁剪决定。

• 关于如何执行工作以实现项目目标的描述。

• 对如何维护绩效测量基准的完整性的说明。

• 干系人的沟通需求和适用的沟通技术。

• 为处理未决问题和制定决策所开展的关键管理审查，包括内容、程度和时间安排等。