2023年5月8日 (一) 13:46的版本

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 =规划采购管理=
+规划采购管理是记录项目采购决策、明确采购方法、识别潜在卖方的过程。
+本过程的主要作用是，确定是否需要外部支持，如果需要，则还要决定采购什么、如何采购、采购多少，以及何时采购。
 ==规划采购管理的输入==
+[[项目管理计划]]
+[[需求文件]]
+[[风险登记册]]
+[[活动资源需求]]
+[[项目进度计划]]
+[[活动成本估算]]
+[[干系人登记册]]
+[[事业环境因素]]
+[[组织过程资产]]
 ==用于规划采购管理的技术和方法==
-===自制/外购分析===
+[[自制/外购分析]]
-===专家判断===
-===市场调研===
+[[专家判断]]
-===会议===
+[[市场调研]]
+[[会议]]
 ==规划采购管理的输出==
-===采购计划===
+[[采购管理计划]]
-===采购工作说明书===
-===采购文件（方案邀请书（RFP）、报价邀请书（RFQ）、询价计划编制过程常用到的其他文件）===
+[[采购工作说明书]]
-===供方选择标准===
-===自制/外购决策===
+[[采购文件]]
-===变更申请===
+[[供方选择标准]]
+[[自制/外购决策]]
+[[变更申请]]
+项目文件更新
 ==工作说明书（SOW）==
 ===工作说明书的概念===

项目采购管理：修订间差异