干系人管理计划是项目管理计划的组成部分，为有效调动干系人参与而规定所需的管理策略。
除了干系人登记册中的资料，干系人管理计划通常还包括：
• 关键干系人的所需参与程度和当前参与程度；
• 干系人变更的范围和影响；
• 干系人之间的相互关系和潜在交叉；
• 项目现阶段的干系人沟通需求；
• 需要分发给干系人的信息，包括语言、格式、内容和详细程度；
• 分发相关信息的理由，以及可能对干系人参与所产生的影响；
• 向干系人分发所需信息的时限和频率；
• 随着项目的进展，更新和优化干系人管理计划的方法。