为了便于开展配置和变更管理，可以使用一些手工或自动化的工具。工具的选择应基于项目干系人的需要，并考虑组织和环境情况和项目的制约因素。
可以使用工具来管理变更请求和后续的决策。同时还要格外关注沟通，以帮助CCB成员履行项目职责，以及向相关项目干系人传达决定。