需求管理计划是项目管理计划的组成部分，描述了如何分析、记录和管理需求，以及阶段与阶段间的关系对管理需求的影响。需求管理计划的主要内容至少包括：
• 如何规划、跟踪和报告各种需求活动。
• 配置管理活动，例如，如何启动产品变更，如何分析其影响，如何进行追源。跟踪和报告，以及变更审批权限。
• 需求优先级排序过程。
• 产品测量指标及使用这些指标的理由。
• 用来反映哪些需求属性将被列入跟踪矩阵的跟踪结构。