项目合同管理

来自泡泡学习笔记
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项目合同

合同的概念

广义合同与狭义合同

信息系统工程合同

合同的法律特征

有效合同原则

项目合同的分类

按信息系统范围划分

以项目的范围为标准划分,可以分为项目总承包合同、项目单项承包合同和项目分包合同三类。


订立项目分包合同必须同时满足 5 个条件,即:

(1)经过买方认可。

(2)分包的部分必须是项目非主体工作。

(3)只能分包部分项目,而不能转包整个项目。

(4)分包方必须具备相应的资质条件。

(5)分包方不能再次分包。

按项目付款方式划分

总价合同、单价合同、成本加酬金合同

项目合同签订

项目合同的内容

当事人各自的权利和义务

项目费用及工程款的支付方式

项目变更约定

违约责任

项目合同谈判与签订

谈判的概念与谈判过程

项目合同签订的注意事项

项目合同管理

合同管理及作用

合同管理的主要内容

合同的签订管理

合同的履行管理

合同的变更管理

合同的档案管理

合同收尾

合同收尾的主要内容

采购审计

合同收尾的输入和输出

项目合同索赔处理

索赔的概念和类型

索赔的构成条件和依据

合同索赔的构成条件

合同索赔的依据

索赔的处理

索赔流程

索赔审核

索赔事件处理的原则

合同违约的管理

对建设单位违约的管理

对承建单位违约的管理

对其他类型违约的管理