项目进度管理相关概念
项目进度管理的含义及作用
项目进度管理包括为管理项目按时完成所需的各个过程。
项目进度管理的主要活动和过程
规划进度管理过程
规划项目进度管理的输入
规划项目进度管理的工具与技术
规划项目进度管理的输出
定义活动
定义活动的输入
定义活动的工具与技术
定义活动的输出
活动排序
活动排序的输入
活动排序的工具与技术
前导图法
箭线图法
确定依赖关系
提前量与滞后量
活动排序的输出
估算活动资源
估算活动资源的输入
估算活动资源的工具和技术
估算活动资源的输出
估算活动持续时间
估算活动持续时间的输入
估算活动持续时间的工具与技术
估算活动持续时间的输出
专家判断
类比估算
参数估算
三点估算
群体决策
技术储备分析
制定进度计划
制定进度计划的输入
制定进度计划的工具与技术
进度网络分析
关键路线法
关键链法
资源优化技术
建模技术
提前量和滞后量
进度压缩
进度计划编制工具
制定进度计划的输出
控制进度
控制进度的概念、主要活动和步骤
控制进度的输入
控制进度的工具和技术
控制进度的输出