项目范围管理
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项目范围管理的概念
项目范围管理的含义及作用
项目范围管理的主要过程
收集项目需求并编制范围计划
收集项目需求
编制范围计划过程的输入
编制范围计划过程所用的技术和工具
编制范围计划过程的输出
=范围定义
范围定义
范围定义的内容和作用
范围定义的输入
范围定义的工具和技术
范围定义的输出
范围说明书项目论证
系统描述
项目可交付物的描述
项目成功要素的描述
工作分解结构（WBS）
WBS 的作用和意义
WBS 包含的内容
WBS 创建工作的输入
创建 WBS 所采用的方法
WBS 创建工作的输出
项目范围确认
项目范围确认的工作要点
项目范围确认的输入
项目范围确认所采用的方法
项目范围确认的输出
项目范围控制
项目范围控制涉及的主要内容
项目范围控制与用户需求变更的联系
项目范围控制与项目整体变更管理的联系
项目范围控制的输入
项目范围控制所用的技术和工具
项目范围控制的输出