项目变更管理
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目录
1
项目变更管理概念
1.1
项目变更的含义和种类
1.2
项目变更产生的原因
2
变更管理的基本原则
3
变更管理角色职责与工作程序
3.1
角色职责
3.1.1
变更申请人
3.1.2
项目经理
3.1.3
变更控制委员会(CCB)
3.1.4
变更实施人
3.1.5
配置管理员
3.2
工作程序
3.2.1
提出变更申请
3.2.2
变更影响分析
3.2.3
CCB 审查批准
3.2.4
实施变更
3.2.5
监控变更实施
3.2.6
结束变更
4
项目变更管理的注意事项
4.1
变更管理操作要点
4.2
变更管理与其他项目管理要素之间的关系
4.2.1
变更管理与整体管理
4.2.2
变更管理与配置管理
项目变更管理概念
项目变更的含义和种类
项目变更产生的原因
变更管理的基本原则
变更管理角色职责与工作程序
角色职责
变更申请人
项目经理
变更控制委员会(CCB)
变更实施人
配置管理员
工作程序
提出变更申请
变更影响分析
CCB 审查批准
实施变更
监控变更实施
结束变更
项目变更管理的注意事项
变更管理操作要点
变更管理与其他项目管理要素之间的关系
变更管理与整体管理
变更管理与配置管理
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