立项管理
来自泡泡学习笔记
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立项管理内容
需求分析
需求分析的概念
需求分析的方法
项目建议书
项目建议书的内容
- 项目简介
- 项目建设单位概况
- 项目建设的必要性
- 业务分析
- 总体建设方案
- 本期项目建设方案
- 环保、消防、职业安全
- 项目实施进度
- 投资估算和资金筹措
- 效益与风险分析
项目建议书的编制方法
项目可行性研究报告
项目可行性研究报告的内容
项目可行性研究报告的编制方法
招投标
招投标的主要过程和活动
招投标文件的主要内容
建设方的立项管理
立项申请书（项目建议书）的编写、提交和审批
项目的可行性研究
可行性研究的主要内容
初步可行性研究和详细可行性研究的方法
项目论证评估的过程和方法
项目可行性研究报告的编写、提交和获得批准
选择项目承建方
招标方式
其他方式
承建方的立项管理
项目识别
项目论证
承建方技术能力可行性分析的方法
承建方人力及其他资源配置能力可行性分析的方法
项目财务可行性分析的过程和方法
项目风险分析的方法
对可能的其他投标者的相关情况分析
投标
组建投标小组
投标文件编制方法
投标关注要点
签订合同
招标方与候选供应方谈判的要点
建设方与承建方签订合同的过程和要点