分析技术

分析技术包括：回归分析、分组方法、因果分析、根本原因分析（RCA）、预测方法（如时间序列、情景构建、模拟等）、失效模式与影响分析（FMEA）、故障树分析（FTA）、储备分析、趋势分析、挣值管理、差异分析。

干系人分析技术

应该比较所有干系人的当前参与程度与计划参与程度（为项目成功所需的）。在整个项目生命周期中，干系人的参与对项目的成功至关重要。

干系人的参与程度可分为如下类别：

• 不知晓。对项目和潜在影响不知晓。

• 抵制。知晓项目和潜在影响，抵制变更。

• 中立。知晓项目，既不支持，也不反对。

• 支持。知晓项目和潜在影响，支持变更。

• 领导。知晓项目和潜在影响，积极致力于保证项目成功。

可在干系人参与评估矩阵中记录干系人的当前参与程度。