会议:修订间差异
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4、项目团队人力资源协调。 | 4、项目团队人力资源协调。 | ||
===项目总结会议=== | ===项目总结会议=== | ||
项目总结会议的目的如下: | |||
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2、了解出现的问题并提出改进措施; | |||
3、了解项目全过程中出现的值得吸取的经验并进行总结; | |||
4、对总结过后的文档进行讨论,通过后就存入公司的知识库,从而形成公司的知识积累。 |
2023年5月8日 (一) 01:06的版本
项目例会
项目例会由项目经理主持召开,主要议题:
1、项目进展程度调查和汇报;
2、项目问题的解决;
3、项目潜在风险的评估;
4、项目团队人力资源协调。
项目总结会议
项目总结会议的目的如下:
1、了解项目全过程的工作情况以及相关的团队或成员的绩效状况;
2、了解出现的问题并提出改进措施;
3、了解项目全过程中出现的值得吸取的经验并进行总结;
4、对总结过后的文档进行讨论,通过后就存入公司的知识库,从而形成公司的知识积累。