会议:修订间差异
跳到导航
跳到搜索
无编辑摘要 |
(→项目例会) |
||
第1行: | 第1行: | ||
===项目例会=== | ===项目例会=== | ||
项目例会由项目经理主持召开,主要议题: | |||
1、项目进展程度调查和汇报; | |||
2、项目问题的解决; | |||
3、项目潜在风险的评估; | |||
4、项目团队人力资源协调。 | |||
===项目总结会议=== | ===项目总结会议=== | ||
项目总结会议的目的如下:1、了解项目全过程的工作情况以及相关的团队或成员的绩效状况;2、了解出现的问题并提出改进措施;3、了解项目全过程中出现的值得吸取的经验并进行总结;4、对总结过后的文档进行讨论,通过后就存入公司的知识库,从而形成公司的知识积累。 | 项目总结会议的目的如下:1、了解项目全过程的工作情况以及相关的团队或成员的绩效状况;2、了解出现的问题并提出改进措施;3、了解项目全过程中出现的值得吸取的经验并进行总结;4、对总结过后的文档进行讨论,通过后就存入公司的知识库,从而形成公司的知识积累。 |
2023年5月8日 (一) 01:05的版本
项目例会
项目例会由项目经理主持召开,主要议题:
1、项目进展程度调查和汇报;
2、项目问题的解决;
3、项目潜在风险的评估;
4、项目团队人力资源协调。
项目总结会议
项目总结会议的目的如下:1、了解项目全过程的工作情况以及相关的团队或成员的绩效状况;2、了解出现的问题并提出改进措施;3、了解项目全过程中出现的值得吸取的经验并进行总结;4、对总结过后的文档进行讨论,通过后就存入公司的知识库,从而形成公司的知识积累。