沟通管理计划:修订间差异

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沟通管理计划是项目管理计划的组成部分,描述将如何对项目沟通进行规划,结构化和监控。该计划包括如下信息:
沟通管理计划是项目管理计划的组成部分,描述将如何对项目沟通进行规划,结构化和监控。该计划包括如下信息:
• 干系人的沟通需求;
• 干系人的沟通需求;



2023年5月8日 (一) 00:43的最新版本

沟通管理计划是项目管理计划的组成部分,描述将如何对项目沟通进行规划,结构化和监控。该计划包括如下信息:

• 干系人的沟通需求;

• 需要沟通的信息,包括语言、格式、内容、详细程度;

• 发布信息的原因;

• 发布信息及告知收悉或做出回应(如适用)的时限和频率;

• 负责沟通相关信息的人员;

• 负责授权保密信息发布的人员;

• 将要接收信息的个人或小组;

• 传递信息的技术或方法,如备忘录、电子邮件和/或新闻稿等;

• 为沟通活动分配的资源,包括时间和预算;

• 问题升级程序,用于规定下层员工无法解决问题时的上报时限和上报路径;

• 随项目进展,对沟通管理计划进行更新与优化的方法;

• 通用术语表;

• 项目信息流向图、工作流程(兼有授权顺序)、报告清单、会议计划等;

• 沟通制约因素,通常来自特定的法律法规、技术要求和组织政策等。