项目成本管理：修订间差异
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==项目成本管理基础== | ==项目成本管理基础== | ||
===项目成本管理的概念、作用和意义=== | ===项目成本管理的概念、作用和意义=== | ||
项目成本管理包含为使项目在批准的预算内完成而对成本进行规划、估算、预算、融资、筹资、管理和控制的各个过程，从而确保项目在批准的预算内完工。 | |||
===项目成本失控的原因=== | ===项目成本失控的原因=== | ||
===项目成本管理的过程=== | ===项目成本管理的过程=== | ||
2023年5月6日 (六) 07:30的版本
项目成本和成本管理基础
有关成本的基本概念项目
成本概念及其构成
成本的类型（可变成本、固定成本、直接成本、间接成本、机会成本、沉没成本）
应急储备和管理储备
项目成本管理基础
项目成本管理的概念、作用和意义
项目成本管理包含为使项目在批准的预算内完成而对成本进行规划、估算、预算、融资、筹资、管理和控制的各个过程，从而确保项目在批准的预算内完工。