项目范围管理:修订间差异
跳到导航
跳到搜索
第11行: | 第11行: | ||
==项目范围管理的主要过程== | ==项目范围管理的主要过程== | ||
=收集项目需求并编制范围计划= | =收集项目需求并编制范围计划= |
2023年5月5日 (五) 14:59的版本
项目范围管理的概念
项目范围管理的含义及作用
项目范围管理包括确保项目做且只做所需的全部工作,以成功完成项目的各个过程。
管理项目范围主要在于定义和控制哪些工作应该包括在项目内,哪些不应该包括在项目内。
在项目环境中,“范围”这一术语有两种含义:
• 产品范围——某项产品、服务或成果所具有的特性和功能。
• 项目范围——为交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果而必须完成的工作。项目范围有时也包括产品范围。