项目成本管理：修订间差异
跳到导航
跳到搜索
（创建页面，内容为“=项目成本和成本管理基础= ==有关成本的基本概念项目== ===成本概念及其构成=== ===成本的类型（可变成本、固定成本、直接成本、间接成本、机会成本、沉没成本）=== ===应急储备和管理储备=== ==项目成本管理基础== ===项目成本管理的概念、作用和意义=== ===项目成本失控的原因=== ===项目成本管理的过程=== =制定项目成本管理计划= ==项目成本管理计划制…”） |
无编辑摘要 |
||
| 第30行： | 第30行： | ||
==制定项目成本预算的步骤== | ==制定项目成本预算的步骤== | ||
==项目成本预算的输入== | ==项目成本预算的输入== | ||
== | ==项目成本预算的技术和工具== | ||
===成本汇总=== | |||
===储备分析=== | ===储备分析=== | ||
===专家判断=== | ===专家判断=== | ||