项目整体管理：修订间差异
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（创建页面，内容为“=项目整体管理的含义、作用和过程= =项目启动= ==项目启动所包括的内容== ==制定项目章程== ===项目章程的作用和内容=== ===项目章程制定的依据=== ===项目章程制定所采用的技术和工具=== ===项目章程制定的成果=== ==选择项目经理== =编制初步范围说明书= =编制项目管理计划= ==项目管理计划的含义和作用== ==项目管理计划的内容== ==编制项目管理计划== ===…”） |
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==指导和管理项目执行采用的主要技术和工具== | ==指导和管理项目执行采用的主要技术和工具== | ||
==指导和管理项目执行的依据和成果== | ==指导和管理项目执行的依据和成果== | ||
== | ==监控项目工作的工具和技术== | ||
==监控项目工作的依据和成果== | |||
=项目整体变更管理= | =项目整体变更管理= | ||
==项目变更的基本概念== | ==项目变更的基本概念== | ||
| 第28行： | 第29行： | ||
==变更管理与配置管理之间的关系== | ==变更管理与配置管理之间的关系== | ||
=项目收尾管理= | =项目收尾管理= | ||
== | ==项目收尾的内容== | ||
=== | ===行政收尾和合同收尾=== | ||
===项目验收=== | |||
===项目总结=== | |||
===项目审计=== | |||
==项目收尾所采用的的技术和工具== | ==项目收尾所采用的的技术和工具== | ||
==项目收尾的依据和成果== | ==项目收尾的依据和成果== | ||