项目人力资源管理:修订间差异

来自泡泡学习笔记
跳到导航 跳到搜索
无编辑摘要
无编辑摘要
第28行: 第28行:
==项目团队管理的方法==
==项目团队管理的方法==
==项目团队管理的输入==
==项目团队管理的输入==
==冲突管理冲突的概念==
==冲突管理==
===冲突的概念===
===冲突的解决===
===冲突的解决===
==项目团队管理的输出==
==项目团队管理的输出==

2023年4月26日 (三) 16:21的版本

项目人力资源管理有关概念

动机、权力、责任、绩效和责任分配矩阵

项目人力资源管理的过程

编制项目人力资源计划

编制项目人力资源计划的输入

编制项目人力资源计划的工具与技术

组织结构图和职位描述(层次结构图、矩阵图、文本格式、项目计划的其他部分)

人际交往

组织理论

专家判断

会议

编制项目人力资源计划的输出

项目团队组织和建设

组建项目团队

人力资源获取

组建项目团队的输入

组建项目团队的工具和技术(事先分派、谈判、招募、虚拟团队、多维决策分析)

组建项目团队的输出

项目团队建设

项目团队建设的主要目标

成功的项目团队的特点

项目团队建设的阶段

项目团队建设的输入

项目团队建设的形式和方法

项目团队建设的输出

项目团队管理

项目团队管理的含义和内容

项目团队管理的方法

项目团队管理的输入

冲突管理

冲突的概念

冲突的解决

项目团队管理的输出