积极风险(机会)的应对策略:修订间差异
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如果组织想要确保机会得以实现,就可对具有积极影响的风险采取本策略。本策略旨在消除与某个特定积极风险相关的不确定性,确保机会肯定出现。 | 如果组织想要确保机会得以实现,就可对具有积极影响的风险采取本策略。本策略旨在消除与某个特定积极风险相关的不确定性,确保机会肯定出现。 | ||
• 分享。 | • 分享。 | ||
分享积极风险是指把应对机会的部分或全部责任分配给最能为项目利益抓住该机会的第三方。 | 分享积极风险是指把应对机会的部分或全部责任分配给最能为项目利益抓住该机会的第三方。 | ||
• 提高。 | • 提高。 | ||
本策略旨在提高机会的发生概率和/或积极影响。识别那些会影响积极风险发生的关键因素,并使这些因素最大化,以提高机会发生的概率。 | 本策略旨在提高机会的发生概率和/或积极影响。识别那些会影响积极风险发生的关键因素,并使这些因素最大化,以提高机会发生的概率。 | ||
• 接受。 | • 接受。 | ||
接受机会是指当机会发生时乐于利用,但不主动追求机会。 | 接受机会是指当机会发生时乐于利用,但不主动追求机会。 |
2023年5月16日 (二) 17:39的最新版本
包括开拓、分享、提高和接受:
• 开拓。
如果组织想要确保机会得以实现,就可对具有积极影响的风险采取本策略。本策略旨在消除与某个特定积极风险相关的不确定性,确保机会肯定出现。
• 分享。
分享积极风险是指把应对机会的部分或全部责任分配给最能为项目利益抓住该机会的第三方。
• 提高。
本策略旨在提高机会的发生概率和/或积极影响。识别那些会影响积极风险发生的关键因素,并使这些因素最大化,以提高机会发生的概率。
• 接受。
接受机会是指当机会发生时乐于利用,但不主动追求机会。