会议:修订间差异

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会议可以是面对面的或虚拟的,正式或非正式会议。会议的类型至少包括用户小组会议和用户审查会议。
===项目例会===
===项目例会===


项目例会由项目经理主持召开,主要议题:1、项目进展程度调查和汇报;2、项目问题的解决;3、项目潜在风险的评估;4、项目团队人力资源协调。
项目例会由项目经理主持召开,主要议题:
 
1、项目进展程度调查和汇报;
 
2、项目问题的解决;
 
3、项目潜在风险的评估;
 
4、项目团队人力资源协调。




===项目总结会议===
===项目总结会议===


项目总结会议的目的如下:1、了解项目全过程的工作情况以及相关的团队或成员的绩效状况;2、了解出现的问题并提出改进措施;3、了解项目全过程中出现的值得吸取的经验并进行总结;4、对总结过后的文档进行讨论,通过后就存入公司的知识库,从而形成公司的知识积累。
项目总结会议的目的如下:
 
1、了解项目全过程的工作情况以及相关的团队或成员的绩效状况;
 
2、了解出现的问题并提出改进措施;
 
3、了解项目全过程中出现的值得吸取的经验并进行总结;
 
4、对总结过后的文档进行讨论,通过后就存入公司的知识库,从而形成公司的知识积累。

2023年5月15日 (一) 06:40的最新版本

会议可以是面对面的或虚拟的,正式或非正式会议。会议的类型至少包括用户小组会议和用户审查会议。


项目例会

项目例会由项目经理主持召开,主要议题:

1、项目进展程度调查和汇报;

2、项目问题的解决;

3、项目潜在风险的评估;

4、项目团队人力资源协调。


项目总结会议

项目总结会议的目的如下:

1、了解项目全过程的工作情况以及相关的团队或成员的绩效状况;

2、了解出现的问题并提出改进措施;

3、了解项目全过程中出现的值得吸取的经验并进行总结;

4、对总结过后的文档进行讨论,通过后就存入公司的知识库,从而形成公司的知识积累。