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=项目范围管理的概念=
==项目范围管理的含义及作用==
==项目范围管理的主要过程==
=收集项目需求并编制范围计划=
==收集项目需求==
==编制范围计划过程的输入==
==编制范围计划过程所用的技术和工具==
==编制范围计划过程的输出==
=范围定义=
==范围定义==
===范围定义的内容和作用===
===范围定义的输入===
===范围定义的工具和技术===
===范围定义的输出===
==范围说明书项目论证==
===系统描述===
===项目可交付物的描述===
===项目成功要素的描述===
==工作分解结构（WBS）==
===WBS 的作用和意义===
===WBS 包含的内容===
==WBS 创建工作的输入==
==创建 WBS 所采用的方法==
==WBS 创建工作的输出==
=项目范围确认=
==项目范围确认的工作要点==
==项目范围确认的输入==
==项目范围确认所采用的方法==
==项目范围确认的输出==
=项目范围控制=
==项目范围控制涉及的主要内容==
==项目范围控制与用户需求变更的联系==
==项目范围控制与项目整体变更管理的联系==
==项目范围控制的输入==
==项目范围控制所用的技术和工具==
==项目范围控制的输出==