查看“项目整体管理”的源代码

=项目整体管理的含义、作用和过程=
=项目启动=
==项目启动所包括的内容==
==制定项目章程==
===项目章程的作用和内容===
===项目章程制定的依据===
===项目章程制定所采用的技术和工具===
===项目章程制定的成果===
==选择项目经理==
=编制初步范围说明书=
=编制项目管理计划=
==项目管理计划的含义和作用==
==项目管理计划的内容==
==编制项目管理计划==
===编制项目管理计划过程===
===编制项目管理计划过程所采用的技术和工具===
===编制项目管理计划的依据和成果===
=项目执行=
==指导和管理项目执行采用的主要技术和工具==
==指导和管理项目执行的依据和成果==
==监控项目工作的工具和技术监控项目工作的依据和成果==
=项目整体变更管理=
==项目变更的基本概念==
==变更管理的基本原则、组织架构和工作流程简介==
==变更管理的输入==
==变更管理所采用的的技术和工具==
==变更管理的输出==
==变更管理与配置管理之间的关系==
=项目收尾管理=
==项目收尾的内容行政收尾和合同收尾项目验收==
===项目总结项目审计===
==项目收尾所采用的的技术和工具==
==项目收尾的依据和成果==
==项目组人员转移==
==项目后评价==
===信息系统目标评价===
===信息系统过程评价===
===信息系统效益评价===
===信息系统可持续性评价===