基于项目技术成功度（包括质量水平）、项目进度绩效（按时完成）和成本绩效（在财务约束条件内完成），来评价团队绩效。以任务和结果为导向是高效团队的重要特征。
评价团队有效性的指标可包括：
• 个人技能的改进，从而使成员更有效地完成工作任务；
• 团队能力的改进，从而使团队更好地开展工作；
• 团队成员离职率的降低；
• 团队凝聚力的加强，从而使团队成员公开分享信息和经验，并互相帮助，来提高项目绩效。